باذن الله تعالى سنستكمل القراءة في موضوع التخطيط الاستراتيجي : استعرضنا في اللقاءات السابقة عملية التخطيط الاستراتيجي وعرفنا أن هذه العملية تتكون من5 خطوات : 1- تحديد الرسالة وتحديد الاهداف الرئيسة للمنشأة 2- تحليل المحيط الخارجي ( فرص apportunities و تهديدات threats ) 3- تحليل البيئة الداخلية للمنشأة ومعرفة نقاط القوة ومحاولة الاستفادة منها نقاط الضعف ومحاولة معالجتها . 4- ثم يأتي بعد ذلك صياغة واختيار الخطة الاستراتيجية التى تتفق مع رسالة المنشأة وأهدافها المحددة في الخطوة رقم 1 5- وضع الخطة وانجازها
باذن الله تعالى سنستكمل القراءة في موضوع التخطيط الاستراتيجي :
ردحذفاستعرضنا في اللقاءات السابقة عملية التخطيط الاستراتيجي وعرفنا أن هذه العملية تتكون من5 خطوات :
1- تحديد الرسالة وتحديد الاهداف الرئيسة للمنشأة
2- تحليل المحيط الخارجي ( فرص apportunities و تهديدات threats )
3- تحليل البيئة الداخلية للمنشأة ومعرفة نقاط القوة ومحاولة الاستفادة منها نقاط الضعف ومحاولة معالجتها .
4- ثم يأتي بعد ذلك صياغة واختيار الخطة الاستراتيجية التى تتفق مع رسالة المنشأة وأهدافها المحددة في الخطوة رقم 1
5- وضع الخطة وانجازها